“逛街，去步行街！”这是多年来，芜湖人的口头禅。热闹的步行街，将芜湖城市商业的繁荣，体现得淋漓尽致。但是在城市东扩南进、跨江发展的进程中，步行街只能是芜湖宏伟商业规划的一个原点，华天旭商业地产，而不是终点。新近崛起的万达广场，也仅仅是见证芜湖商业发展壮大的标志之一。
　　
    芜湖大商业的潜力与争议
　　
    进入2012年，芜湖市已经从以前的临江城市，发展到目前的跨江发展。未来的芜湖商业发展，在城市东扩南进、跨江发展的背景下，不仅会覆盖芜湖，华天旭商业地产销售，还会辐射和影响到周边城市。《芜湖市城市总体规划（2012-2030年）》明确提出：芜湖的远景规划展望，是把芜湖建成长三角世界城镇群北翼重要的滨江特大中心城市。
　　
    走在芜湖，确实无时无刻不感受到城市商业的发展与繁荣。步行街的繁荣、万达广场开业的火爆、在建的侨鸿世纪广场将成为安徽第一高楼、城市各个角落里一座座新的大型商业项目正在紧张施工。“跨江发展”、“辐射周边”、“2030年中心城区城市人口290万”、“超10万平方米的城市综合体”……记者在采访芜湖城市商业中，反复听到的这些词汇，形象描绘着芜湖商业的未来。
　　
    但不可否认的是，在芜湖市民和业界之中，对于芜湖商业未来的发展，也存在着观望。有的人认为芜湖的“大商业”将如期覆盖芜湖城市和周边人口，也有人担心如此大体量的新建商业是否会对现有商业造成冲击？在目前阶段芜湖是否有足够的消费能力来消化？步行街上一家商场的管理层对记者说，你看看现在已经开业的联盛商业广场等，生意其实一般，而未来，在市中心还有星隆国际城、华强广场等项目，在城东更有绿地新都会等一批商业综合体项目，必定会给城市商业带来新一轮的激烈竞争和洗牌。“未来许多超大综合商业项目，有的地理位置并不优越，真的能吸引那么多消费者花那么多钱去消费吗？”
　　
    24日下午，芜湖市一家在建城市商业综合体的负责人和记者就“芜湖商业发展的未来”进行了交流。他信心十足地表示：“皖江城市带承接产业转移核心城市的特殊地位、安徽经济总量第二大的城市体量，使得芜湖商业拥有得天独厚的辐射潜力。而随着近年来芜湖市的大建设、大发展，去往周边地区的交通也更加便捷，芜湖做大商圈影响力和辐射力的潜力就更加突出。”对于“商业项目过多，华天旭商业地产，芜湖暂时无法消化”的担心，他表示，商业项目的建设，要用市场说话。没有回报的前景，开发企业不会盲目拿地动工；同时要用发展超前的眼光看问题，“我们对芜湖发展成为区域中心城市非常有信心，届时芜湖几百万人口和周边城市的人口来消费，还怕这些商业消化不了吗？”
　　
    一些商业综合体为何平淡经营
　　
    蓝图很美好，但是具体到每一个商圈的繁荣、商业综合体的生意兴隆，则不是简单的事情。
　　
    步行街核心商圈、万达广场商圈、长街小商品市场、瑞丰商博城、大润发超市商圈、两站广场周边商圈……近年来，华天旭商业地产，芜湖市各类商业网点快速发展。但记者在采访中发现，除了万达广场和步行街之外，成规模上档次的大型商业网点缺乏，市民依然感慨逛街去处不多；另一方面，一些地段小门面扎堆，重复建设后出现不少空置，街区门面不少，但商业氛围不浓。
　　
    一位要求隐去姓名的业内人士指出，商业布局，规划、商务等政府部门应该发挥更大的作用。他以城南的新时代商业街为例。该街规划为集居住、购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的综合街区。规划之初，被普遍看好成接受步行街辐射的“第二商圈”。2004年底，该项目完工，商铺基本销售一空，从开发商角度来看，项目取得圆满成功。但在开发商退出该街区后，问题便暴露出来：街上商铺单体面积小，结构单一；开发商只顾销售方便，忽略了招商需求的考虑，此外配套设施也不足。因为很难引入大中型商家，所以新时代商业街商业氛围一直不温不火，更无法与相距不足两公里的步行街商圈相比，原来的商业规划完全不能实现。
　　
    情形类似的还有融汇中江广场等多个商业综合体项目。该业内人士指出，除了少数项目外，芜湖目前还比较缺乏专业的商业地产开发机制，开发商兴建了一批体量较小、适合个人购买的单开间门面，开发商只顾销售，不顾培育，直接导致部分街区商铺过剩，有场无市。同时一些大中型商业经营企业则寻租无门。商业地产开发与商业企业需求脱节现象比较严重。
　　
    “为何万达广场来到芜湖，会引起广泛的关注？其前期开发、规划，后期的运营和管理，都有成熟的流程。包括建立庞大的品牌库，商场门面自持经营等，都是芜湖前期许多商业综合体所不具备的。万达广场开业第一天，所有门面都一起营业了，而你看看融汇中江广场、联盛商业广场，到现在还有些门面紧闭。谁会成为商圈核心，谁又会平淡经营，实际上就一目了然了。”
　　
    科学规划助力商业繁荣
　　
    城市商圈，分为核心商圈和诸多次级商圈。一个城市商业的繁荣，需要核心商圈的带动，更需要科学规划下诸多商圈的齐头并进。
　　
    如果没有政府规划的科学规划引导，而任由企业进行建设，会造成一些商业网点空置率高，低水平重复建设的怪圈。记者在芜湖商业最繁荣的镜湖区采访，就可喜地看到政府在商业发展中发挥的重要作用。
　　
    一段时间以来，芜湖市中心存在的商业总量不够大、业态杂乱、高端商业欠缺、龙头企业不够多等问题，一直很突出。为此，镜湖区在发挥政府引导作用方面，做出了有效的努力。在十二五规划之处，镜湖区政府就明确提出将重点打造中山路步行街商业中心、侨鸿商业中心和火车站商业中心3大市级商业中心及包括华强商业中心、镜湖新城商业中心、芜湖古城商业中心、大砻坊商业中心和荆山商业中心等5个区级商业中心。
　　
    目前，在芜湖主城区镜湖区，已成熟的中心商业圈正逐步改造提升，不仅配套设施进一步完善，商业业态也更加丰富，商业档次逐渐提升，中山路步行街未来将打造成为高档品牌汇集的核心商圈。而以侨鸿国际、沃尔玛、嘉信茂、美食街一期为主要业态的侨鸿商业中心（中山北路商圈）目前已初显规模，未来还将进一步被打造成为美食、娱乐、休闲街区。而随着城市东扩，华天旭商业地产整合销售，两站广场、万达广场周边也逐渐成为又一个消费者密集、潜力巨大的商业中心。
　　
    不仅仅是区级政府层面，记者注意到，芜湖市目前也已经加强了对城市商业的总体规划。在《芜湖市城市总体规划（2012-2030年）》中，确定了芜湖市商业网点的层次体系，规划形成四级商业网点体系，即城市级商业中心、副城市级商业中心、区（新城）级商业中心和社区级商业中心。市级、副市级商业中心侧重城市商贸设施的区域辐射功能，而区（新城）级商业中心和社区级商业中心侧重商业设施的便民服务功能。
　　
    早前，芜湖市发布的相关规划中，就指出：确定根据不同商业区域，重点发展连锁经营的超市及便利店、专业店、综合型和专业型的批发市场、特色餐饮店、早餐连锁店等；支持发展规模适中的百货店、大型专业店、折扣店和加盟店、特许经营店；适度发展大型购物中心；在城区关闭扰民、污染环境的网点。明确的规划，体现了政府将在芜湖商业布局中，发挥越来越大的调控作用。