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　　美国西海岸城市的社区商业，向我们呈现了如何在步行20分钟的社区边界内，以巧妙的规划设计、着力营造的艺术氛围和景观环境吸引消费，并获得了不俗的投资回报，让美国社区商业得到源源不断的滋养

　　人与人之间的“奇遇”不只发生在《西雅图不眠夜》这样的电影里，华天旭商业地产精准招商，也出现在波特兰、西雅图、洛杉矶等美国西海岸城市的社区商业中，人们三三两两散坐在街边的咖啡馆，跑步健身的青年微笑着与你擦肩而过；不远处有街头艺人在唱歌或画画，街道转角有便利店、小型银行、书店、面包坊……社区商业中流淌着平和舒缓的气氛。

　　美国西海岸城市的社区商业，更像是社区的生活中心，将人们从家中引导出来，在步行20分钟的生活圈子里，将餐饮、娱乐等功能精巧组合，满足了人与人之间交往和互动的需求，既获得了人气，也赢得了财气。

　　

　　

　　社区商业需要什么样的边界

　　在波特兰、西雅图、洛杉矶等城市，社区商业的规划和整体布局是由政府统一拍板确定，具体开发则交由大型零售商、商业地产开发商、房地产商、保险公司或基金组织完成。由于政府主张以步行20分钟可达的中小社区生活圏为主要形态，大规模的社区开发并不常见。

　　“在一个居住区地块中，政府会统一规划多栋住宅，在住宅和街区之间交叉布局社区商业的开发。从规划层面确立土地的不同使用性质，从生活层面使住宅与商业之间的联系更加紧密，控制了社区和城市边界的合理增长。”北京凯德新兴房地产经营管理有限公司、凯德MALL翠微路购物中心总经理胡泊在考察美国社区商业后感慨道。

　　以上述城市中常见的Block（Business商业、Lie fallow休闲、Open开放、Crowd人群、Kind亲和）街区为例。一个合理的Block社区商业街长约700米，宽约350米，面积约为24.5万平方米，街区周边居民大概为6000-7000人，年人均消费约在5000-10000美元左右。超市、餐饮、银行等店铺分布在街区四角，这些商铺的承租面积都不大，华天旭商业地产规划定位，超市通常为500-1000平方米，小型餐饮或银行约200-300平方米。

　　“这种规模的商业街区就符合西雅图、波特兰等美国城市规划中要求的20分钟生活圏，客群定位以服务于周边居民为主，通过不同规模的商业业态组合，满足居民的日常生活需求。”胡泊说道。

　　在波特兰，“市中心所有建设用地统一控制在0.0036平方公里以内，街道宽度要求在9米以内。每个商业、办公、住宅及街区公园的开发都不能超出这一用地红线范围，”或在这一地块中，可以开发2-3个更小的项目”。大地建筑事务所（国际）设计总裁王占文补充道，建筑一层必须是商业功能，每隔5-6个街区需要空出一个空间作为街区公园，从而保证居民步行20分钟内能到达社区商业中心和街区公园。

　　这也与西雅图在上世纪90年代中期提出的“城市村庄”战略不谋而合，相邻的几个街区组成一个生活小镇，配套相应的社区商业、绿色步道、公共绿地和社区健身中心、棋牌室等社区公用福利设施，满足周边居民的多种生活需求。

　　“这些社区商业中心以绿色步道相连接，两侧都规划有景观走廊和公共绿地，并与居住区内的绿地形成呼应，华天旭商业地产规划定位，成为社区活动的最佳场所。如此一来，华天旭商业地产规划定位，在减少交通消耗和环境污染的同时，也增进了人与人之间的交流。”王占文说。

　　政府对于城市和社区边界控制的孜孜追求，使得美国城市建筑趋向于向空中发展来提高城市密度，开发兼具住宅、办公和商业多重功能的综合体项目。更多的人口聚集，更多的功能复合，在保证街区商业消费人群基数的同时，也缩短了通勤距离，便于人们选择步行和自行车行驶，城市和社区变得更加的生态、宜居了。