同时继罗湖商圈，华强北商圈之后，深圳CBD中心区商圈逐渐形成，中心城、晶岛国际广场、Coco Park、购物公园、天虹君尚购物广场、平安国际金融中心（在建）、金地大百汇（在建）等购物中心相继建成运营，商圈集群效应显现，受益于周边高档办公、住宅、酒店集中，聚集了大量人气，发行人运营的卓越世纪中心商业物业受益于深圳CBD商业集聚规模效应，发展潜力巨大。

　　（三）物业定位精准

　　深圳卓越世纪中心项目定位为深圳CBD区域主题性办公、商业中心，集办公、酒店、公寓、购物、餐饮为一体，创造了深圳办公物业的全新体验模式，写字楼与商业连体，商业与商务有机规划，分区清晰而互为补充。商业部分引进著名的餐饮企业，吸引客流，聚集人气。项目定位高于CBD现有商业办公项目，又与未来商业办公项目差异化共存，商业部分着眼于国际时尚与生活品位的品牌组合方式，保证项目长期的市场活力。

　　（四）股东及品牌优势

　　卓越集团是行业内领先的大型商业及住宅综合性地产开发商，专业从事商业及住宅地产开发运营二十年，业务遍及深圳、北京、上海、广州、重庆、成都、武汉、长沙、西安、青岛、杭州、东莞、惠州、连云港等全国14大城市，2014年卓越集团销售额164亿元，位于房地产销售额TOP50榜的第48位，连续12年荣列中国指数研究院“中国房地产百强企业（第22位）”及“盈利性TOP10”奖项；同时获得中国房地产测评中心“2015中国房地产开发企业综合实力100强”、“2015中国房地产开发企业商业地产10强”称号，连续11年荣获《经济观察报》、新浪乐居联合评选的“中国蓝筹地产”称号，稳居行业标杆，卓越集团旗下子公司卓越物业作为中国领先的商务不动产服务运营商，荣登“中国蓝筹地产社区营运金牌榜”，服务于CBD区域、高新科技园区体量最多、最核心的客户群体，并成为众多国内知名企业、世界五百强企业长期可靠的物业服务战略合作伙伴；2013年卓越集团被中国房地产业协会评为“中国商业地产10强”，列三甲。作为深圳市CBD物业最主要的开发商之一，卓越集团具有领先的CBD商业地产开发运营经验，实力雄厚，累计开发房地产面积超过1，160万平方米，土地储备超过3，000万㎡。

　　根据卓越集团的规划，发行人未来将成为集团世纪城系列高端商业地产及世纪城品牌的运营主体，其中发行人深圳卓越世纪中心项目2009年获得美国LEED金级认证，为华南区域首个LEED金级商业地产项目，以及香港“亚洲国际地产投资交易会议2009-2010中国城市建筑新地标研究成果发布会”颁发的“2009-2010中国城市建筑新地标”，具有良好的品牌优势。

　　七、发行人发展战略及业务规划

　　发行人作为写字楼、商业物业运营商，将坚持发挥商业物业运营的经验优势，进一步通过整合集团世纪城系列产品，提高服务水平，不断拓展核心竞争力，打造卓越世纪城商业地产品牌。

　　（一）发展战略

　　1、整合卓越集团世纪城系列产品，打造卓越世纪城品牌

　　为构建卓越世纪城系列产品统一运营平台，建立统一的运营管理体系，提高卓越世纪城品牌知名度，发行人将整合集团内世纪城系列产品，扩大持有的写字楼、商业物业面积，发挥规模经营优势，未来形成商业地产前期由集团进行开发，后期有发行人持有并运营管理的经营模式，发挥公司商业地产运营管理方面的优势，降低前期开发的风险。

　　2、推进服务创新，提升核心竞争力

　　发行人将通过服务创新建立差异化的竞争优势，坚持以满足客户需求为服务宗旨，通过整合资源，为客户提供全方位、多元化的服务，根据市场需求，动态调整物业定位，进而提升公司的核心价值和品牌吸引力。

　　3、创新经营理念，提高物业运营管理能力

　　在稳定租金水平、提高现有出租率的基础上，加强调研，优化客户结构，吸纳更多具有行业领导实力和良好资信的优质客户，避免经营风险。在商业物业经营方面，通过提升入驻商户品质、增加各种经营点位、拓展商业收入领域、商业内部结构的改扩建以及加强内部目标执行与管理等方式，全面提升世纪城的经营能力，同时打破商位终身制，面对市场主体两极分化趋势，通过动态考核，实行市场退出机制，加速新陈代谢，激发市场内生动力。

　　4、创新公司管理机制，提升行业影响力

　　加强运营监管，提升系统运营能力、资源获取能力、定位策划能力等三大能力建设，突破人力资源瓶颈，巩固高端商业地产品牌优势，持续提升行业影响力。强化和延伸核心业务功能；进一步加大品牌推广力度；加强组织保障与人才建设。

　　（二）业务规划